本人从基层一线职员做起成长到企业中高层，历任PE工艺工程师，生产科长， PMC部长，生产运营总监，国家级智能工厂总工特别助理，常务副总，总裁助理等，担任高管15年以上。熟悉SAP、MES、金蝶/用友ERP等企业管理系统，前后带领多次ISO、16949、三体系、3C、GJB等体系通过审核认证，能利用科学工具，诊断经营方略，企业解决生产质量和订单交付核心问题，以及现场管理的难点痛点。包括对潜在问题前瞻洞察和风险预防。
期间参与主导系列重大项目，包括：经营计划目标体系建设，信息化集成项目，精益生产LP导入，新产品开发商业策划，新工厂规划和投产筹备，PMC部组建，GJB体系审核，VAVE增效降本活动，运营分析会等。为企业创造了优异的业绩。具备较强的全局观责任心，深谙制造业经营管理之道，学习思考能力强，善于分析总结以及项目策划，我个人所总结归纳的“六项精进组合运营法”“PMC准交十五条”“SCM集成动态决策”等管理工具和模型，受到建峰企管总经理，中国标杆精益总经理，欧博企管研究院副董，本集团董事长等领导高度评价，并且在经营实践中屡创佳绩。