14年综合管理经验，其中6年专注于电子/电气制造业，精通招聘、薪酬绩效、培训、员工关系与企业文化全模块运作。

成功主导60人规模优化裁员项目“零纠纷”，高效调解多起重大劳资纠纷，深谙浙江地区劳动法规及用工实践。

人力行政体系构建与优化：

具备独立搭建及优化人力资源管理体系的实战能力，包括：重构薪酬体系（提升核心员工留存率20%）、设计绩效考核方案（推动业绩增长12%）、建立安全生产标准化体系（获三级认证）。

精通绩效与薪酬模块全流程设计与落地，擅长将业务目标与个人绩效强关联。

制造业成本控制与效率提升：

卓越的行政成本管控能力，通过制度优化与政府资源对接，实现年均节省成本50万元，3个月获批制造业政府补贴100万元，年度行政支出降低8%。

主导推进“6S管理”等精益生产相关项目，助力企业通过华为、爱默生等电子行业头部企业供应链严格审核。

组织与领导力：

拥有带领团队（3人以上）经验，高效分配任务，优化资源配置，提升组织效能。

出色的内外部沟通协调能力，主导政府对接、企业并购整合与文化融合。