1、熟悉大中型制造企业经营管理及生产运作流程，能独立策划、组织、指挥生产运作；能结合公司实际状况，制定适用、操作性强的和生产运作体系；
2、能运用QC手法、IE技巧分析、信息化管理改进制程生产能力；
2、熟悉全面质量管理TQM、ISO9000、TS16949、‘5S’、JIT精益生产模式、ERP操作；熟悉4MIE，5W2H，PDCA，SPC，TPM等管理手法；
4、具有先进的管理思想,及较强的培训能力与实干精神；熟悉规范化作业要求,能制定制造型公司各部门运作体系,及各岗位的岗位职责与工作流程，擅长采用“以流程为准则，以制度为依据”，对人员进行“法制”引导与“人性”管理；
5、擅长收集、建立公司绩效指标库（KPI,GS,KCI），能熟练运用绩效目标组建团队，凝聚团队力量，提升组织内部的综合能力，以其实现达成公司目标。
6、善于运用“数据贯穿始终”的管理模式，以“计划”为主线，对物料损耗、仓储管理、生产效率、产品质量、生产资源进行有机整合与控制，从而降低及控制“生产成本”。
7、对生产管理、计划管理，物控管理、采购管理、供应商管理、品质管理、现场管理、成本管理有独到之见解及丰富的实践经验；
8、 二十多年的工作经验，从事过工程技术、中基层生产管理、企业策划经营管理，独当一面的职业经理人；历经过国企、外资、民营企业不同的战略规划，不同的管理模式，不同的运作方法；吸收了成功企业的正确策划与经营，反思过自己的优势与缺失，能熟练运用“战略管理—目标导向—流程策划—成本预算—卓越绩效的管理模式”。
9、常年坚持的健身与跑步，拥有强健的体魄，充沛的精力，坚韧的意志、冷静的思考及脚踏实地的工作风格。