1. 拥有20余年大型港资、台资、美资及民营企业管理经验（1000人以上团队）；
2. 精通工厂整体布局规划、组织架构、生产管理、品质管理、物料管理及安全管理等体系的建立；
3.具备统筹销售 /PMC / 采购 / 仓库 /生产 / 品质 /工程 /设备 /人力资源 / 行政/等部门的管理工作；
4. 覆盖行业（电子，塑件，五金 ） 涉及生产工艺：A电子（SMT/AI/DIP/ASSY/TEST/PACK等）；B塑 胶（注塑 / 喷涂/丝印/镭雕/电镀/二次加工）；C五金：（冲压 / 激光切割 / 钻孔/ 折弯/ 电焊/表机外理等）；
5.精通生产计划（PMC）统筹、产能规划、制程优化与成本控制，能建立从主计划到日冻结计划的完整排产与排查体系‌；
6.精益生产与持续改善‌：成功主导精益生产委员会，推行快速换模（SMED）、单件流、5S/6S现场管理、IE工程改善及QCC品管圈活动，显著提升设备稼动率与生产效率‌；
7.质量管理体系‌：熟悉ISO9001、TS16949（现IATF 16949）等体系，能主持体系认证与维护，推行全面质量管理（TQM），有效降低客户投诉与退货率‌；
8.团队与绩效建设‌：擅长构建目标管理与KPI绩效考核体系，推行“计件管理”模式，通过激励机制与职业发展通道提升团队积极性与稳定性‌；
9.供应链与跨部门协同‌：具备优化供应商管理、物料控制及产销协调的丰富经验，能有效降低呆滞料、确保交期达成‌；
10.有从基层逐步晋升至高管，具备“懂技术、会管理、通业务”的复合能力，及 具备工厂0–1建设、新品转产、代工业务落地等完整项目经验 ‌；