6年物流行业全链路实战专家，兼具大型国企管理体系经验与创业公司开拓基因的复合型销售管理者。以"战略落地执行+精细化运营"双轮驱动业务增长，擅长从分拣中心到终端网点的全流程优化，具备以下核心优势：

国企锤炼的体系化管理能力

在中国邮政2年分拣中心总监经历，建立标准化作业流程。

1年营业部管理实现业绩三级跳：温州标准快递TOP3、客户满意度达98.6%

创业验证的市场开拓实力

创办供应链公司实现从0到1突破：3年累计开发国际物流客户87家（年复合增长率35%）

创新"跨境电商物流解决方案"带动毛利率提升至42%。

搭建10人跨境销售团队，培养2名大客户经理年业绩超50万

销售管理的三维竞争力

客户开发：独创"物流需求诊断四步法"，大客户转化率提升60%

团队赋能：建立"老带新+情景演练"培养机制，新人3个月上岗达标率100%

流程优化：将邮政SOP与创业公司敏捷性结合，报价响应速度缩短至4小时

行业资源的持续积累

深度掌握国际物流清关/退税等全链条知识（服务覆盖12国）

维护温州制造业客户池超100家，2家世界500强企业长期合作伙伴。