1、熟悉大、中、小型制造加工业企业生产运作流程，能独立指挥、组织生产各环节运作。擅长能根据企业实际情况制定适用、操作性较强的公司运作生产系统流程；
2、能运用QC手法、FTQ统计分析，改进制程生产能力，熟悉全面质量管理TQM、ISO9000系列，“6S”运作、JIT精益生产、5MIE、PDCA、目标分解、各部门看板等管理手法；
3、有现代企业管理概念，有丰富的企业实战管理经验，能制定公司各部门，各岗位职责，对工作流程编制、推行、维护、规范化作业与作业现场管理、有着扎实的管理经验；
4、本人有二次主持建立新厂的实践经验，对建立企业文化、健全和维护企业制度有丰富的经验，是指导和带动企业内各系统运作的实战型人选，力禀于“以厂为家、工作就是事业”的工作理念；
5、善于运用“数据贯穿始终、持续改进”的管理模式，以“计划、目标”为主线，以“目标分解”为导向，对物流损耗、生产效率、产品质量、生产资源进行有机整合与控制，从而降低及控制生产成本；
6、能根据公司的实际销售情况能制定操作性较强的生产计划流程，及物流管理程序各环节操作规范与管理制度，对物流需求，采购管理、应商管理、仓储管理、安全库存建立、物料的收发、补退、标识、保管、防护、存放、记录、盘存、盈亏、有独到之见解；
7、善于制订公司各种标准化、规范化、制度化、目视化管理看板，针对各大部门的管理和控制，制订标准化流程手册、管理制度程序标准化工作手册、质量标准化工作手册、并能对各级人员进行各类相关培训；
8、对企业具体如何管理、运营、发展涉及到的所有方面，具体包括：企业管理、运营、人事、行政、制度、文化、营销、培训等有实战性运营；
9、 本人从事24余年企业管理工作经验，10余年高层管理经验，历任基层的检验员、仓库保管员、生产线组长、车间主管、部门主管、公司决策层，对企业全面管理有着深厚的运行基础;在供应商审核方面经历过正泰集团、德力西集团、天正集团、人民集团、上海良信、格兰仕 ABB 等电器公司的绿色供应商审核，并多次为多家企业策划现场整改提升方案及辅导通过绿色供应商审核（绿色供应商，是敲开与大型企业合作的大门，近年来大企业不断提高要求，通过审核评定企业合作深度）