1、擅长优势：熟知ISO2015及TS6949、反恐等相关体系的运用，能全面主导推行相关体系认证及推行；擅长生产制造、PMC（生管、物控、采购、仓储）、品质及相关资源管理，有相应的实操经验；能将6S、全员精益生产管理（TPS）、全面设备管理（TPM）、TQM、ERP系统主导推进管理、IE工程、供应链管理及生产计划和物料控制应用到企业实际生产过程中，从而解决改善各环节问题，提高工作效率；擅长单件生产、多品种小批量和大批量生产条件的各种生产模式；
2、
2、技术能力：能看懂理解相关各类加工及装配图纸进行生产工艺流程分解，有多年协同工程技术进行技术探讨、分析及解决的经验，协同各项新产品开发经验
3、适应能力：能及时自我适应及调节无论是外资还是民营不同企业文化的特性，能根据不同企
4、管理经验：有近16年多的民营及外资管理经验，从基层员工一步步成长为部门负责人，对企业流程设计、制度建设、生产过程控制、精益推行、ERP主导、品质控制等有较为丰富经验
5、专业能力：a\建立计划PMC管控体系:建产现代生产管理体系、组织生产产能分析、合理编制月、周、日滚动计划、生产节拍评估、物料需求计划，大力推行精益生产模式等；b\建立质量管控体系：导入数据化、案例分析、分段控制等方式；C\建立稽核管控体系；d\建立推行优秀生产管理模式推行体系，导入精益、6S、TPM、ERP系统；d\建立横向沟通体系
6、改善能力：根据公司内部生产管理的实际现状从而设计适合公司运作的流程、规范、表单等并加以不断完善，同时将复杂的工厂管理用报表与表单等不同方式直观的体现出来；对生产过程中出现的异常能及时有针对性的制定出不同方案，通过与相关部门及本部门团队的沟通配合，达到及时解决问题的目的，后续通过不同整合，制定长期的纠正预防措施并加以监督执行；
7、实操能力：相应动手能力较强，不做只会发号司令的指挥员，同时也能身兼战场一员
8、逻缉应变能力：较强的逻缉思维及应变能力，能针对面生产中出现的异常及时有针对性的进行处理
9、目标管理能力：对KPI、BBS、360度等绩效考核模式熟悉，通过制定相应的绩效考评机制，职位分析，结合工作目标，制订各职位的量化目标，使绩效评价体系与薪酬有机结合，使生产团队人浮于事、肖极怠工、目标不清晰等现状明显改善