1.實幹型領導者，有長期的日資、台資企業標準化、制度化、信息化、規範化、系統化、数据化管理經驗；浙江民營企業管理經驗；上班業餘時間先後諮詢培訓過6家中小型企業，有世界500強中國500強企業審廠、驗廠的豐富經歷；熟悉電器公司/機械製造/電子企業/汽车零部件企业運作與經營管理，擅長企業診斷與指導培訓；文字功底強，能落地編寫管理手冊和程序文件、公司三级文件、管理制度及管理流程。尤其是擅长公司生产/质量管理；擅长公司绩效考核运行；
2.熟悉集團公司、中小企業招聘面試、培訓體系、薪酬設計、KPI/CPI績效考核、崗位分析、員工福利等行政人事管理经验；擅長企業制度及流程的編制與完善並貫徹實施；有招聘一线员工及各基层管理人员的能力与水平，是一般副总及人事行政部经理所不具备的能力。
3.編制公司及子公司年度經營計畫、業務計畫,集團公司所有部門及分公司量化指標制定及績效考核；建立、完善、優化公司組織架構和管理流程及管理體系；
4.行政事務、生產管理、工程技術、品質管理、採購管理、銷售管理、財務管理等企業內部事務管理都有全方位的實踐經驗和能力；
5.熟練運用品管7手法、TQM全面品質管制、SPC统计系列、6σ品質管制方法、新質量管理七大原則;優化和完善生產技術工程的能力(IE);具有技術、品質分析的實踐經驗和能力,有8D/5W2H顧客回復的經驗能力。
6.專注JIT、精益生產多年，TPM推行與務實；熟悉生產ERP系統;精通6S管理、生產現場管理；熟悉採購及供應鏈的管理；倉儲及物流管理、PMC生產計畫與物料控制；
7.熟悉CAD、SOLIDWORKS繪圖軟體、模具設計製作流程及成本控制，對模具、衝壓、鈑金、焊接、塗裝、機械製造、注塑、壓鑄、普通機械加工、數控精益加工、產品結構尺寸技術改進等有實踐操作的經驗與能力；
8.熟悉汽車配件行業，掌握IATF16949五大核心工具的運作；APQP&CP先期產品品質策劃與控制計畫；FMEA潛在失效模式及後果分析SPC、MSA等工具培訓和指導能力。