1注塑重点料号的持续改进完善。
2主导部门生产改善项目等工作的监督实施与跟进。
3执行本部门各生产线的各种作业的监督工作，实施与跟进。
4对内部KPl未达标项目进行分析与改善，消除生产过程中的无效劳动，减少人力物力以及材料的浪费。
5负责预防分析改善生产过程中的品质效率以及设备异常的处理与维修，并审核相关工艺文件。
6协助新产品的试制，产品成型周期跟踪与改进，优化并提供可行性试制报告，原材料的配比使用，成本测算工艺参数表，作业指导书等的建立和审核。
7负责注塑制程中产品及模具异常的分析与改良，生产相关设备，工艺技术技术及管理理念培训，技术难点的攻关与处理。
8负责跟踪和改进部门各项目标值的顺利达成，任职期间制定了生产部各项标准与流程，完成了各类工程资料的建立，以及机械手，自动化供料系统等一系列自动化设备的安装调试及运作，重点改善了原材料的配比使用使生产成本降低了8%人力降低了35%，工作效率提高了30%以上！！！1根据公司的生产作业计划，对本车间的生产进行主导与策划，确保生产进度按计划执行 保证订单交期 。
2按照公司的质量标准组织生产 ，保证质量体系在本部门有效运行 ，防止批量不良事故的发生 ，降低客诉。
3 制定员工生产力提升，定制部门人员编制与预算， 控制人力成本预算提升工作效率 ， 完成人均产 。
4推进人才梯团队建设 ，满足本部门人才需求。
5参加公司的相关会议 ，新产品的评审，部门项目改善主持， 重点品质异常处理等。
6负责预防，分析，改善生产过程中的品质 ，效率，设备异常维修问题并审核相关工艺文件 。
7协助新产品的试制，产品成型周期跟踪和改进，优化，并提供可行性试制报告，原材料的配比使用成本预算 ，工艺参数表，作业指导书 等工程资料的建立及审核。
8负责注塑制程中产品及模具异常的分析与改良 ，生产相关设备的维修 和保养指导 ，工艺技术及管理理念培训技术难点的功攻克和有关的处理 。
9负责跟踪和改进部门各项目标值的顺利达成 ，任职期间制定的生产部各项标准及流程 完成了各类工程资料 建立 ，以及机械手自动供料系统等一系列的安装调试改善了原材料的配比使用生产成本降低了10%