一、协助制定计划
1、协助副总制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
二、办公室管理工作
1、在副总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好副总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、协助副总经理维护公司体系管理工作，做好文件的修订，制定分发工作。
三、协调与管理工作
1、协助副总经理处理公司日常运作事务与各职能部门的协调、管理工作。
四、经营管理情况调查
1、协助副总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
五、会议组织与记录
1、做好副总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布并跟进完成状态。
2、各部门工作任务单的跟进行，针对延期项目追溯到责任人。
六、文件管理
1、做好及监督企业内外各部门文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
七、公文办理与接待
1、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。妥善安排总经理重要客人的接待工作，并协助有关部门做好来宾的接待工作。
八、对外事务联络
1、协助副总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系。
九、动态掌握与建议
1、掌握和了解公司内外动态，及时向副总经理反映，并提出建议。
十、其它事项
1、负责采购部文件的制定和整理。
2、协助采购部经理做好部门日常事务的处理。