项目管理：1、负责跟踪监管项目时间节点完成情况:2、负责组织每周一例会:3、负责项目进度跟踪、协调并汇报上级主管:4、负责收集项目评审会议纪要:5、负责汇总评审会议问题并反馈相关责任人。
工作数据库建立：1、建立技术资料库，对所有技术资料进行归档，分类:2、及时跟进所有项目资料数据库建立更新情况。3、及时更新研发设备台账，3C证书台账，委托试验台账等技术台账。
试验室建设：1.取得CNAS实验室的认证，并维护体系的运行:2.日常试验项目的监督与指导:3.试验报告的审核工作。
其他工作：及时完成领导交代的临时工作;参与技术部的管理工作。
工作权限：1、有权参加相关专业知识的培训;对产品设计开发过程的基本程序有建议权;对项目计划阶段完成情况有过问权:2、对技术资料归纳制度制定权:3、试验室建设的建议权:人员配置的建议权;试验报告的审核权。