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更新:5个月前
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申请:8人
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项目部经理
面议
地区
乐清市
人数
1人
学历
大专
经验
5年以上
性别
不限
年龄
25~40岁
地址
乐清市虹桥镇幸福东路2222号(龙泽工业区)
职位介绍
岗位职责:
1.全生命周期项目管理
· 主导APQP流程(从RFQ到SOP),制定项目主计划(开发/试产/量产节点),确保项目准时交付率≥95%
· 统筹客户技术要求转化,协调研发/生产/质量部门完成DV/PV试验、PPAP文件包提交
2.体系与工具落地
·建立IATF 16949体系下的项目管理规范,监控五大工具(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)执行有效性。
·主导客户审核应对(如主机厂VDA6.3过程审核),确保不符合项100%闭环
3.资源与成本管控
·控制项目预算(材料/模具/人力成本),实现项目毛利率偏差≤±3%
·协调跨部门资源(设计20人+生产50人团队),解决量产前工艺瓶颈、设备产能冲突
4.客户关系管理
·作为客户对接窗口,处理ECN变更、索赔争议,维护客户OTS/PPAP签批进度
·分析客户VOC(质量抱怨/交付要求),推动内部8D改善并输出专项报告
5.团队建设
·培养5-8人项目工程师团队,建立项目风险预警机制(识别TOP3风险并制定应对方案)
任职要求:
1.大专及以上学历,机械/车辆工程/质量管理相关专业
2.5年以上汽配行业项目管理经验,至少3年20人以上团队管理经历
3.完整主导过3个以上主机厂 Tier1项目(单车零部件价值≥50万元)
专业资质:
精通IATF 16949体系及五大核心工具应用(需提供APQP/FMEA落地案例)
持有PMP/六西格玛黑带/VDA6.3审核员资质者优先
技术能力:
熟悉汽配典型工艺(装配/注塑/模具加工),能审核DFM/工艺流程图
熟练使用Project/MSA分析软件/Minitab等工具
软性素质:
强客户导向:能快速响应客户夜间紧急会议、24小时出具临时整改方案
数据敏锐度:通过项目利润率/客户PPM等数据驱动决策
跨文化沟通:适应日系(严谨)/美系(敏捷)等不同客户管理风格
考核指标
核心KPI:项目准时交付率、PPAP一次通过率、客户投诉下降率
1.全生命周期项目管理
· 主导APQP流程(从RFQ到SOP),制定项目主计划(开发/试产/量产节点),确保项目准时交付率≥95%
· 统筹客户技术要求转化,协调研发/生产/质量部门完成DV/PV试验、PPAP文件包提交
2.体系与工具落地
·建立IATF 16949体系下的项目管理规范,监控五大工具(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)执行有效性。
·主导客户审核应对(如主机厂VDA6.3过程审核),确保不符合项100%闭环
3.资源与成本管控
·控制项目预算(材料/模具/人力成本),实现项目毛利率偏差≤±3%
·协调跨部门资源(设计20人+生产50人团队),解决量产前工艺瓶颈、设备产能冲突
4.客户关系管理
·作为客户对接窗口,处理ECN变更、索赔争议,维护客户OTS/PPAP签批进度
·分析客户VOC(质量抱怨/交付要求),推动内部8D改善并输出专项报告
5.团队建设
·培养5-8人项目工程师团队,建立项目风险预警机制(识别TOP3风险并制定应对方案)
任职要求:
1.大专及以上学历,机械/车辆工程/质量管理相关专业
2.5年以上汽配行业项目管理经验,至少3年20人以上团队管理经历
3.完整主导过3个以上主机厂 Tier1项目(单车零部件价值≥50万元)
专业资质:
精通IATF 16949体系及五大核心工具应用(需提供APQP/FMEA落地案例)
持有PMP/六西格玛黑带/VDA6.3审核员资质者优先
技术能力:
熟悉汽配典型工艺(装配/注塑/模具加工),能审核DFM/工艺流程图
熟练使用Project/MSA分析软件/Minitab等工具
软性素质:
强客户导向:能快速响应客户夜间紧急会议、24小时出具临时整改方案
数据敏锐度:通过项目利润率/客户PPM等数据驱动决策
跨文化沟通:适应日系(严谨)/美系(敏捷)等不同客户管理风格
考核指标
核心KPI:项目准时交付率、PPAP一次通过率、客户投诉下降率
如遇无效、虚假、诈骗信息,请立即反馈
求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请反馈。