1、在生产经理领导下，教导、监督本班组人员学习，遵守公司各项规章制度，严格按标准作业文件操作，不违反法律、法规；
2、明确各产线任务、物料需求和时间节点，合理安排人员完成生产任务，实时跟进生产进度，做好生产报表和质量检测记录，确保生产执行到位，避免出现产品批量报废；
3、贯彻实施安全生产责任制，推行6S进程，做好安全、文明生产的管理，作业区的场地、设备、工装的清洁和维护；
4、新员工岗位技能培训，教导员工认真学习工艺文件，提高员工产品质量意识；
5、实时跟进生产进度，同时做好生产报表和质量检测记录，确保生产执行到位、过程数据清晰，避免出现产品批量报废；
6、配合工艺、品质、技术等部门工作，做好新工艺、新设备的验证工作；
7、完成上级安排的其他工作。