1、协助总经理制定公司发展战略
2、负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况,提出修订方案
3、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
4、领导制定技术开发部、品管部年度工作计划，并组织实施
5、领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施
6、组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责监督、协助实施
7、领导组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施
8、领导组织技术创新规划工作，并负责监督实施
9、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
10、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
11、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导