1、直接对车间主任负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
2、全面负责本班组的生产运作安排、组织和管理工作。
3、做好交接班工作，每日需提前15分钟到车间了解生产状况。
4、上班后第一时间对各成型机台进行全面检查，确认接机人员是否已经到位。
5、根据注塑车间每晶的生产任务合理做好本班组的生产计划安排，并跟进生产计划完成状况，确保按时、按质、按量完成生产任务。
6、严格控制本班组的产品质量，确保产品质量满足客户需求。
7、负责本班组的安全生产管理工作，消防安全隐患确保生产安全。
8、搞好本班组的现场5S管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序。
9、随时掌控本班组的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率、物料损耗、模具设备状态以及人员状态，对异常状态及时协调处理。
10、监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性。
11、对下属各岗位人员进行岗位技能培训，不断提升其工作质量和工作效率。
12、完成上级领导交办的其他工作。