设计与技术管理

- 负责塑胶模具报价和设计项目的整体规划与设计指导，根据产品要求制定合理的模具设计方案，确保模具结构合理、可靠，符合生产工艺要求。
- 审核模具设计图纸，检查尺寸标注、公差配合、结构合理性等方面，避免设计错误和缺陷，提高设计质量，减少后期修改和调试成本。
- 对复杂或关键模具的设计进行技术攻关，解决设计过程中的技术难题，如脱模机构设计、浇注系统优化等，确保模具的顺利制造和产品的成型质量。

团队管理与协调

- 组织和管理模具设计团队，合理分配工作任务，明确团队成员的职责和分工，确保设计项目按时、高质量完成。
- 指导和培养团队成员，提升团队整体技术水平和设计能力，组织内部培训和技术交流活动，分享设计经验和新技术应用。
- 与其他部门，如产品研发、生产、采购等部门进行沟通协调，了解产品需求和生产工艺要求，及时解决跨部门协作中的问题，确保模具项目与其他环节的顺利衔接。

项目进度控制

- 制定模具设计项目的进度计划，明确各个阶段的时间节点和交付物，对项目进度进行跟踪和监控，及时发现并解决影响进度的问题，确保项目按时交付。
- 定期向上级汇报项目进展情况，及时反馈项目中的重大问题和风险，为决策提供依据。

成本控制与优化

- 参与模具成本预算的制定，对模具设计和制造过程中的成本进行控制和优化，合理选用模具材料和标准件，优化设计方案，降低模具制造成本。
- 对模具设计过程中的变更进行评估和管理，控制因设计变更导致的成本增加。

供应商管理

- 参与模具供应商的选择和评估，与供应商保持良好的沟通和合作关系，确保供应商能够按照要求提供高质量的模具制造服务。
- 对供应商的模具制造过程进行跟踪和监督，及时发现并解决制造过程中的问题，确保模具的制造质量和进度符合要求。